ඇඳුම් නිර්මාණයේ නිශ්චිත ක්රියාවලිය

1. පළමුවැන්න මූලික පර්යේෂණ වේ. පර්යේෂණ අන්තර්ගතය ප්රධාන වශයෙන් ප්රවණතා ප්රවණතාව සහ තරඟකාරී නිෂ්පාදන විශ්ලේෂණය කිරීම සහ තරඟකාරී නිෂ්පාදන පිළිබඳ විශ්ලේෂණය (සමහර විට වෙනත් දෙපාර්තමේන්තු විසින් කරනු ලබන අතර සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුව සමඟ බෙදා ගැනේ. නිර්මාණකරුවන් තවමත් පර්යේෂණයට සහභාගී වන බව මම යෝජනා කරමි. ඊට අමතරව, මාර්ගගතව සහ ප්රවණතා ප්රවණතා සමාගම් ඇත්ත වශයෙන්ම ප්රවණතා උපදේශනය බොහෝමයක් ලබා දේ. ප්රවණතා නොවන මැවුම්කරුවන් සහ නායකයින් වන බොහෝ ව්යාපාර සඳහා, නිර්මාණකරුවන් ප්රවණතාව අනුගමනය කිරීමට කටයුතු කරයි. සෑම කෙනෙකුම බොහෝ විට කරන සබැඳි සෙවුම් තොරතුරු වලට අමතරව, මාඕ සඟරාව නම්, මෙහි ඇති වඩාත්ම වැදගත් පර්යේෂණ ක්රමය විය යුත්තේ කර්මාන්ත ශාලාවට යා යුතුය (කර්මාන්තශාලාව ලබන කන්නයේ විකිණීම සඳහා ඇඳුම් සාදයි, ඔබ වෙබ් අඩවියේ යථාර්ථය ඔබ දකිනවාට වඩා වැඩිය)

Colthi1 හි නිශ්චිත ක්රියාවලිය

2.. උදාහරණයක් ලෙස, සමහර ඒවා හොඳ නමුත් මිල ගැටළුව, එබැවින් නිර්මාණකරුවන් සැලසුම් දෘෂ්ටි කෝණයෙන් පිරිවැය අඩු කිරීම සලකා බැලිය යුතුය; සමහර ඒවා ඇත්තෙන්ම හොඳයි, සමහර ඒවා වාචික සැලසුම් විස්තර සමහර විට ගනුදෙනුකරුවන්ට කැමති නැත. සාරාංශයක් ලෙස, historical තිහාසික දත්ත විශ්ලේෂණය කිරීම වැදගත් ය. මෙම කොටස සාමාන්යයෙන් වෙළඳ දෙපාර්තමේන්තුවේ සහ විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ සගයන් විසින් සහභාගී වේ.
3. සන්නාම සමාගමක්ගේ නිර්මාණකරු සිහින් වාතයෙන් මාලාව නිෂ්පාදනය නොකරයි. නිර්මාණකරු තේමාව සහ මාලාව නිකුත් කිරීමට පෙර, වෙළඳ භාණ්ඩ දෙපාර්තමේන්තුව (ගැනුම්කරු) වෙළඳ සැලසුම් මේසයක් ලබා දෙනු ඇත. වෙළඳ කාලසටහනට මෙම කන්නය සඳහා අවශ්ය සියලු වර්ගවල අයිතම ඇතුළත් වේ (කබාය x, x sku; කලිසම් x, x sku). සහ මිල, ලැයිස්තු පටිය සහ වෙනත් අවශ්යතා. වෙළඳ සැලැස්මක් නම් නිර්මාණකරු එකතුවක් කරන රාමුවේ මාර්ගෝපදේශයකට සමාන වේ.
4. නිර්මාණ වෙළඳ භාණ්ඩයේ සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුව (පහත පෙන්වා ඇති පරිදි) සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුව (පහත පෙන්වා ඇති පරිදි), සහ ගැනුම්කරු විසින් සපයනු ලබන ප්රවණතා පර්යේෂණ වාර්තා සහ විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුව (ඇත්නම්) සමඟ සැලසුම් අධ්යක්ෂණය තීරණය කරයි.
5. වර්තමාන සමය නිෂ්පාදන සංවර්ධන දිශාවට අනුව, අදාළ දෙපාර්තමේන්තු විසින් ඒකාබද්ධව තහවුරු කර ඇති බව සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුව ආරම්භ කරන ලදී. වු ටයිගේ කෘතියට රෙදි, සහායක ද්රව්ය සංවර්ධනය කිරීම, නිර්මාණ ආනුභාව ආප්තියේ ප්රභවයන් සොයා ගැනීම, නව වාර සංවර්ධන සංවර්ධන වාර්තා සකස් කිරීම සහ නිෂ්පාදන සංවර්ධනයේ දිශාව අනුව නිර්මාණ අත්පිටපත් සකස් කිරීම ඇතුළත් වේ. විලාසිතාවේ ඇඳීම, වර්ණය, රෙදි, මුද්රණ රටා විස්තරය සහ යනාදිය ඇතුළුව පළමු ධාන්ය (පහත රූපය බලන්න),.

Colthi2 හි නිශ්චිත ක්රියාවලිය

6. සැලසුම් කෙටුම්පත සාමාන්යයෙන් අවසාන වශයෙන් සනාථ වන්නේ ගැනුම්කරු සහ විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුව සමඟ දෙගුණයකටත් පසුව දෙගුණයකටත් පසුවය. මෙම ක්රියාවලියේදී, නිර්මාණකරු මූලාකෘතිය කිරීම ආරම්භ කිරීම සඳහා මූලාකෘති සංවර්ධන දෙපාර්තමේන්තුව (හෝ වාර්තාමය) සමඟ ද වැඩ කරනු ඇත.
7. සාමාන්යයෙන් විධිමත් ඇණවුම් රැස්වීමට පෙර, සමහර සාම්පල සංවර්ධනය කර ඇත්නම්, නිර්මාණ දෙපාර්තමේන්තුව සහ ගැනුම්කරු නැවත සාම්පල සමාලෝචනය කිරීමට සහ අදාළ වෙනස් කිරීමේ අදහස් ඉදිරිපත් කිරීමට නියමිතය.
8. ඇණවුම් රැස්වීම ආරම්භ වේ. ඇණවුම් රැස්වීමේදී නිර්මාණකරුවන්ට (සමහර විශාල වෙළඳ නාම සමාගම්වලට විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුව ද ඇත) එක් එක් වෙළඳ නාමයක්, මෙම වෙළඳ නාමය සහ ප්රධාන වෙළෙඳුන්ගේ මිල ගණන් කිරීමේ නියෝගය හඳුන්වා දෙයි.
9. ඇණවුම නම් කරන ලද දෙපාර්තමේන්තුවට (සමහර සමාගම් සාරාංශය සඳහා අත් හෝ මෙහෙයුම් දෙපාර්තමේන්තුව හෝ මෙහෙයුම් දෙපාර්තමේන්තුව) මිලදී ගැනීමට, පසුව තොග නිෂ්පාදනය පසු විපරම් කිරීම සඳහා නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුවට ඉදිරිපත් කළ යුතුය
10. කාලය හා ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ වෙළඳසැලට භාණ්ඩ පැමිණෙන තෙක් ගැනුම්කරුවන් සහ වාර්තාගත නිෂ්පාදනය මිලදී ගන්න.
නිෂ්පාදන සංවර්ධන ක්රියාවලියේදී, ගැනුම්කරුවන්ට සෑම කන්නයකම 2 සිට 5 වතාවක් සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුව සමඟ සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුව සමඟ රැස්වීම් පැවැත්විය යුතුය. මහා පරිමාණ ඇඳුම් ව්යවසායන් විවිධ ප්රදේශවල බෙදා හරින ලද අදාළ දෙපාර්තමේන්තු වල පිරිස්වලට බොහෝ විට සෑම කන්නයකම පිරිවැය පිරිවැය පියවරක් සපුරාලීම ඉතා යථාර්ථවාදී නොවේ. එමනිසා, නියම මෙහෙයුමේදී, ඇණවුම් රැස්වීම ඉදිරියේ රැස්වීම මූලස්ථානයේ අදාළ දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන්ගේ ප්රධානීන්ට පමණක් සහභාගී විය හැකිය.

ඊට අමතරව, ඇඳුම් නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සහ නිෂ්පාදන ක්රියාවලියට නිෂ්පාදන රේඛාව නොවෙනස්ව පවතී. ගැනුම්කරුගේ හෝ විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රතිපෝෂණයට අනුව සහ නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ ශක්යතාව, අවම අනුපිළිවෙලෙහි ශක්යතාව, මිල සහ වෙනත් සාධකවල තාර්කිකත්වය සහ වෙනත් සාධක බොහෝ විට විවිධ අංශක ලෙස වෙනස් කරන අතර සමහර මෝස්තර පවා අවලංගු කළ යුතුය.


පශ්චාත් වේලාව: නොවැම්බර් -07-2022