අපි කවුරුත් දන්නා පරිදි, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය නිසා බොහෝ ගැටලු මතු වනු ඇත. ඇඟලුම් කර්මාන්තශාලා ව්‍යවසායන් සඳහා, නැවත වැඩ කිරීම ගුණාත්මක ගැටළු හේතුවෙන් නිෂ්පාදන කාලසටහන ප්‍රමාද කරනු ඇති අතර, එය සේවකයින්ගේ වැඩ මනෝභාවයට ද බලපානු ඇත, එය තවත් ගැටළු වලට තුඩු දෙනු ඇති අතර නිෂ්පාදන කාලසටහන තවදුරටත් බලපානු ඇත. නිෂ්පාදන කාලසටහනට අඛණ්ඩව පවත්වා ගත නොහැකි අතර බෙදාහැරීමේ කාලයට සෘජුවම බලපාන අතර එය විකුණුම්වලට බලපාන අතර ඇණවුම් අහිමි වීමට පවා හේතු වේ, එවිට කර්මාන්ත ශාලාවට ලාභ නිර්මාණය කිරීම ගැන කතා කළ නොහැක, සංවර්ධනය ගැන ලාභයක් නැත.
ඇඳුම් සන්නාම ව්‍යවසායන් සඳහා, නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය හොඳින් සිදු නොකළහොත්, එය පාරිභෝගිකයින් විසින් ප්‍රතික්ෂේප කර වෙළඳපොළෙන් ඉවත් කරනු ලබන අතර, අවසානයේ වසා දැමීමට සිදුවනු ඇත. එබැවින්, එය ඇඟලුම් කර්මාන්ත ශාලාවක් හෝ ඇඟලුම් සන්නාම ව්‍යවසායක් වේවා, නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය ව්‍යවසායයේ පැවැත්මට සම්බන්ධ වන අතර, දෙකෙහිම පැවැත්ම සහ සංවර්ධනය සමීපව සම්බන්ධ වේ. විශේෂයෙන් ඇඟලුම් කර්මාන්ත ශාලාව, නිෂ්පාදනයේ අවසානය ලෙස, නිපදවන ඇඳුම්වල ගුණාත්මකභාවය ඉතා වැදගත් වන අතර එය නොසලකා හැරිය නොහැකිය. ඇඳුම් කැබැල්ලක ශිල්පීයභාවය සහ ගුණාත්මකභාවය, යම් දුරකට, මෙම ඇඳුම් (කර්මාන්ත ශාලාව) නිෂ්පාදකයාගේ චරිතය නියෝජනය කරයි. ඇඟලුම් කර්මාන්ත ශාලාව තුළ, ඇඳුම් = චරිතය, ගුණාත්මකභාවය ජීවිතය බව පැවසිය හැකිය!
ඉතින් ඇඟලුම් කම්හල ගුණාත්මකභාවය පාලනය කර ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද?සියින්හොංඋසස් ඇඳුම් ස්මාර්ට් කර්මාන්ත ශාලාවක් සහිත දේශීය ඇඳුම් සැපයුම් දාම විශේෂඥයෙකි, "ගුණාත්මකභාවයෙන් වේගවත් ප්‍රතිලෝමයක් කිරීමට" කැපවී සිටින අතර, මේ දක්වා ප්‍රසිද්ධ විදේශීය විලාසිතා ඇඳුම් ව්‍යවසායන් 300 කට අධික සංඛ්‍යාවකට සාර්ථකව සේවය කර ඇත. එබැවින්, ඇඳුම් කර්මාන්තශාලා සඳහා නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පහත යෝජනා තිබේ:
1. කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම සහ ප්‍රමිතිගත ඩිජිටල් කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීම;
2. සාධාරණ සහ ප්‍රමිතිගත වැඩ කරන වේලාවන් සහ කෑලි වැඩ ප්‍රමාණය සකස් කිරීම;
3. වැඩි ත්‍යාග සහ අඩු දඬුවම් සහිත සුදුසු දිරිගැන්වීමේ පියවරයන් අනුගමනය කරන්න;
4. සේවකයින්ගේ අයිතිවාසිකම් පිළිබඳ හැඟීම වැඩි දියුණු කිරීම;
5. ගුණාත්මකභාවය අනුව ප්‍රතිදානය සහතික කිරීම, ගුණාත්මකභාවය අනුව ප්‍රතිදානය පාලනය කිරීම, වේගය සහ ප්‍රතිදානය වැනි නිශ්චිත දර්ශකයක් අන්ධ ලෙස අනුගමනය නොකිරීම.
ගුණාත්මකභාවය යනු කර්මාන්තශාලා ව්‍යවසායන්හි නැගීම හා වැටීම පමණක් නොව, සේවකයින්ගේ අත්‍යවශ්‍ය අවශ්‍යතා සමඟ ද සම්බන්ධ වේ. ඔබට ගුණාත්මක ගැටලුවකට මුහුණ දීමට සිදු වූ විට, එය සංකීර්ණ ලෙස නොසලකන්න, කාර්ය මණ්ඩලයේ ක්‍රියාකාරිත්වයෙන් ආරම්භ කරන්න.
පළමුව, සේවකයින්ගේ ක්‍රියාවන් ප්‍රමිතිකරණය කර ප්‍රශස්ත කරන්න, එය ගුණාත්මක ගැටළුව විසඳීමේ පළමු අදහසයි. බොහෝ ගුණාත්මක ගැටළු අවසානයේ ඇති වන්නේ සේවකයින්ගේ සම්මත නොවන ක්‍රියාකාරිත්වය නිසා වන අතර එය බොහෝ ව්‍යවසායන් නොසලකා හැරීමට පහසු ස්ථානයකි. විශේෂ තාක්ෂණික උපකරණ වැඩිදියුණු කිරීමක් සිදු නොකරන බොහෝ අවස්ථා තිබේ, එනම්, සේවකයින්ගේ ක්‍රියාවන් ප්‍රමිතිකරණය කර ප්‍රශස්තකරණය කර ඇත, බලපෑම ඉතා පැහැදිලිය.
දෙවනුව, තිරස් පාලනය සිදු කරන්න, එනම්, එකිනෙකා පරීක්ෂා කරන්න. තිරස් පාලනය යනු ගැටළු ස්ථරයෙන් ස්ථරය පරීක්ෂා කිරීම, හුදකලා කිරීම සහ ස්ථානයේ එකිනෙකා පරීක්ෂා කිරීමයි, එය ඉතා ඵලදායී ක්‍රමයකි.
තෙවනුව, ගැටලුව විසඳීම සඳහා, ගැටලුව පිළිබඳ මහා පරිමාණ විමර්ශනයක්. ගුණාත්මක ගැටළු සෑම දිනකම පරීක්ෂා කළ යුතු අතර, බලපෑම පැහැදිලි වනු ඇත. තවත් ගැටළු හඳුනාගෙන තිබුණත්, ඒවා ලක්ෂ්‍යයෙන් ලක්ෂ්‍යයට විසඳිය යුතුය. එකවර බොහෝ ගැටළු සහිත ප්‍රදේශවලට මුහුණ නොදෙන්න. නිෂ්පාදනයක් නිෂ්පාදනය කිරීමට පෙර, ඔබට මෙම නිෂ්පාදනයේ සිදුවී ඇති ඓතිහාසික ගැටළු විමර්ශනය කළ හැකි අතර, පසුව එය ටිකෙන් ටික විසඳීමට වගකිව යුතු පුද්ගලයා ක්‍රියාත්මක කළ හැකිය. මෙම විමර්ශන ක්‍රමය ද ඉතා හොඳ ක්‍රමයකි.
ඉහත, මෙම ගුණාත්මක ගැටළු විසඳීමෙන් පසු, නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය ස්වභාවිකවම වැඩිදියුණු වනු ඇත. නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කරන ආකාරය ඇඟලුම් කර්මාන්තශාලාවලට ඉගැන්වීම සඳහා පෙර යෝජනා පහට අමතරව, ගැනුම්කරුවන් සොයා ගැනීමට ගැනුම්කරුවන් හොඳ ඇඳුම් සන්නාම කර්මාන්ත ශාලාවක් විය යුතු බවත්, වැදගත් සබැඳි අල්ලා ගත යුතු බවත් මම සිතමි, එවිට නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ නිමක් නැති ගුණාත්මක ගැටළු පාලනය කිරීම ද ඉතා වැදගත් වේ. වර්තමානයේ, ඇඟලුම් කර්මාන්තයේ තරඟකාරිත්වය සුදු තාපයට ඇතුළු වී ඇති අතර, ව්‍යවසාය නිෂ්පාදනයේ පීඩනය ද විශාල වී ඇති අතර, බොහෝ ඇඟලුම් සමාගම් නව ප්‍රවණතාවයට අනුවර්තනය වීමට පරිවර්තනය වීමට උත්සාහ කරයි. කෙසේ වෙතත්, බොහෝ කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ඇඟලුම් ව්‍යවසායන් ඇණවුම් කළමනාකරණයේ වැඩි වැඩියෙන් ගැටළු වලට මුහුණ දී ඇත. නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය සහතික කරමින් වේගවත් ප්‍රතිලෝම කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද?
සියින්හොං- ගුණාත්මක වේගයෙන් ආපසු හැරවීම කරන්න
සියින්හොංප්‍රමිතිගත කළමනාකරණ පද්ධතියක්, බුද්ධිමත් නිෂ්පාදන උපකරණ සහ ප්‍රමුඛ ඩිජිටල් තාක්‍ෂණයක් ඇති මෙහි ඉලක්කය වන්නේ උසස් තත්ත්වයේ වේගවත් ප්‍රතිලෝම නිර්මාණය කිරීම, ස්නායු අවසානයන් නිෂ්පාදනයට විනිවිද යන බුද්ධිමත් නිෂ්පාදන පද්ධති ගොඩනැගීමට ඇඳුම් ව්‍යවසායන්ට හැකියාව ලබා දීමයි.
GST හරහා, ද්‍රව්‍ය, සැලසුම් සහ ක්‍රියාවලීන්හි මූලික දත්ත ප්‍රමිතිගත කර ඩිජිටල්කරණය කරනු ලැබේ. ඉන්පසු MES, ERP, බුද්ධිමත් එල්ලීම සහ අනෙකුත් දෘඩාංග සහ මෘදුකාංග දත්ත සම්බන්ධ කිරීම හරහා, විශාල පරිමාණයේ ඉල්ලුම මත සහ අභිරුචිකරණය කළ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන සහයෝගීතාව තවදුරටත් සාක්ෂාත් කර ගැනීම.
නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහතික කරන අතරම, එය සන්නාමයට ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැය බෙහෙවින් අඩු කිරීමට සහ සන්නාමයේම සැපයුම් දාමයේ සමස්ත කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කිරීම තුළින් වර්තමාන අවධියේ සහ අනාගතයේ පවා වේගවත් සංවර්ධනයට අනුවර්තනය වීමට උපකාරී වේ.
කාර්යක්ෂමතාව සොයමින්ගුණාත්මකභාවය, වැඩ කාර්යක්ෂමතාවයෙන් සංවර්ධනය සොයමින්, ගුණාත්මකභාවය ව්‍යවසායක පැවැත්මට සම්බන්ධ වේ, ගුණාත්මකභාවය යනු ව්‍යවසායයේ ආයු කාලයයි, එබැවින් ව්‍යවසාය පැවැත්ම සඳහා ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය.
පළ කිරීමේ කාලය: 2024 ජූනි-30
