අප කවුරුත් දන්නා පරිදි, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය නිසා බොහෝ ගැටලු පැන නගිනු ඇත. ඇඟලුම් කම්හල් ව්යවසායන් සඳහා, ගුණාත්මක ගැටළු හේතුවෙන් නැවත වැඩ කිරීම නිෂ්පාදන කාලසටහන ප්රමාද කරනු ඇති අතර, එය සේවකයින්ගේ වැඩ මනෝභාවයට ද බලපානු ඇත, එය තවත් ගැටළු වලට තුඩු දෙනු ඇති අතර, නිෂ්පාදන කාලසටහන තවදුරටත් බලපානු ඇත. නිෂ්පාදන කාලසටහන පවත්වා ගෙන යා නොහැකි අතර බෙදා හැරීමේ කාලය කෙලින්ම බලපාන අතර එය විකුණුම්වලට බලපාන අතර ඇණවුම් නැතිවීමට පවා හේතු වේ, එවිට කර්මාන්ත ශාලාවට ලාභ උපයා ගැනීම ගැන කතා කළ නොහැක, සංවර්ධනය ගැන ලාභ කතා නැත.
ඇඟලුම් සන්නාම ව්යවසායන් සඳහා, නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක භාවය හොඳින් සිදු නොකළහොත්, එය පාරිභෝගිකයින් විසින් ප්රතික්ෂේප කරනු ලබන අතර වෙළඳපොළ විසින් ඉවත් කරනු ලබන අතර අවසානයේ වසා දැමීමට මුහුණ දෙනු ඇත. එබැවින්, එය ඇඟලුම් කම්හලක් හෝ ඇඟලුම් වෙළඳනාම ව්යවසායයක් වුවද, නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක භාවය ව්යවසායයේ පැවැත්ම හා සම්බන්ධ වන අතර, දෙකේ පැවැත්ම සහ සංවර්ධනය සමීපව සම්බන්ධ වේ. විශේෂයෙන්ම ඇඟලුම් කම්හල, නිෂ්පාදනය අවසන් වන විට, නිෂ්පාදනය කරන ලද ඇඳුම්වල ගුණාත්මකභාවය තීරණාත්මක වන අතර එය නොසලකා හැරිය නොහැකිය. ඇඳුම් කැබැල්ලක ශිල්පීයත්වය සහ ගුණාත්මකභාවය, යම් දුරකට, මෙම ඇඳුම් (කර්මාන්තශාලාව) නිෂ්පාදකයාගේ චරිතය නියෝජනය කරයි. ඇඟලුම් කම්හලේදී, ඇඳුම් = චරිතය, ගුණාත්මකභාවය යනු ජීවිතය බව පැවසිය හැකිය!
ඉතින් ඇඟලුම් කම්හල ගුණාත්මකභාවය පාලනය කර ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද?සියින්හොංයනු දේශීය ඇඳුම් සැපයුම් දාමයේ ප්රවීණයෙකි, උසස් ඇඳුම් ස්මාර්ට් කර්මාන්ත ශාලාවක් සමඟින්, "ගුණාත්මක වේගවත් ප්රතිලෝම කරන්න" කැපවී ඇත, මේ වන විට සුප්රසිද්ධ විදේශීය විලාසිතා ඇඳුම් ව්යවසායන් 300 කට වඩා සාර්ථකව සේවය කර ඇත. එබැවින්, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කරන ආකාරය සඳහා ඇඳුම් කර්මාන්තශාලා සඳහා පහත සඳහන් යෝජනා තිබේ:
1. කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම සහ ප්රමිතිගත ඩිජිටල් කළමනාකරණය ක්රියාත්මක කිරීම;
2. සාධාරණ සහ ප්රමිතිගත වැඩ කරන වේලාවන් සහ කෑලි වැඩ ප්රමාණය සකස් කිරීම;
3. වැඩි ත්යාග සහ අඩු දඬුවම් සහිත සුදුසු දිරිගැන්වීමේ ක්රියාමාර්ග අනුගමනය කරන්න;
4. සේවකයින්ගේ අයිතිවාසිකම පිළිබඳ හැඟීම වැඩි දියුණු කිරීම;
5. ප්රමිතියෙන් ප්රතිදානය සහතික කිරීමට, ප්රතිදානය ගුණාත්මකව පාලනය කිරීමට, වේගය සහ ප්රතිදානය වැනි නිශ්චිත දර්ශකයක් අන්ධ ලෙස හඹා නොයන්න.
ගුණාත්මකභාවය කර්මාන්තශාලා ව්යවසායන්ගේ නැගීම හා වැටීමට පමණක් නොව, සේවකයින්ගේ වැදගත් අවශ්යතාවන්ට ද සම්බන්ධ වේ. ඔබට ගුණාත්මක ගැටළුවක් ඇති වූ විට, එය සංකීර්ණ ලෙස නොසලකන්න, කාර්ය මණ්ඩලයේ ක්රියාකාරිත්වය සමඟ ආරම්භ කරන්න.
පළමුව, ගුණාත්මක ගැටළුව විසඳීම සඳහා පළමු අදහස වන සේවකයින්ගේ ක්රියාවන් ප්රමිතිකරණය සහ ප්රශස්ත කිරීම. බොහෝ ගුණාත්මක ගැටළු අවසානයේ සේවකයින්ගේ සම්මත නොවන ක්රියාකාරිත්වය නිසා ඇති වන අතර එය බොහෝ ව්යවසායන් නොසලකා හැරීමට පහසු ස්ථානයකි. විශේෂ තාක්ෂණික උපකරණ වැඩිදියුණු කිරීමක් සිදු නොකරන බොහෝ අවස්ථා තිබේ, එනම්, සේවකයින්ගේ ක්රියාවන් ප්රමිතිකරණය සහ ප්රශස්ත කිරීම, බලපෑම ඉතා පැහැදිලිය.
දෙවනුව, තිරස් පාලනය සිදු කරන්න, එනම් එකිනෙකා පරීක්ෂා කරන්න. තිරස් පාලනය යනු ගැටළු ස්තරය ස්ථරයෙන් පරීක්ෂා කිරීම, හුදකලා කිරීම සහ ස්ථානයේ එකිනෙකා පරීක්ෂා කිරීම, එය ඉතා ඵලදායී ක්රමයකි.
තෙවනුව, ගැටලුව විසඳීමේ ස්ථානයේ දී ගැටලුව පිළිබඳ මහා පරිමාණ විමර්ශනය. ගුණාත්මක ගැටළු සෑම දිනකම පරීක්ෂා කළ යුතු අතර, බලපෑම පැහැදිලි වනු ඇත. හදුනාගත් තවත් ගැටළු තිබුනත් ඒවා පොයින්ට් එකෙන් විසඳිය යුතුයි. එකවර බොහෝ ගැටළු සහිත ප්රදේශ සමඟ කටයුතු නොකරන්න. නිෂ්පාදනයක් නිෂ්පාදනය කිරීමට පෙර, ඔබට මෙම නිෂ්පාදනයේ ඇති ඓතිහාසික ගැටළු විමර්ශනය කළ හැකිය, පසුව එය ටිකෙන් ටික විසඳා ගැනීමට වගකිව යුතු පුද්ගලයා ක්රියාත්මක කරන්න. මෙම විමර්ශන ක්රමයද ඉතා හොඳ ක්රමයකි.
ඉහත, මෙම ගුණාත්මක ගැටළු නිරාකරණය කිරීමෙන් පසුව, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය ස්වභාවිකවම වැඩිදියුණු වනු ඇත. නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක භාවය වැඩි දියුණු කරන ආකාරය ඇඟලුම් කම්හල්වලට ඉගැන්වීමට පෙර යෝජනා පහට අමතරව, ගැනුම්කරුවන් සොයා ගැනීමට ගැනුම්කරුවන් හොඳ ඇඳුම් සන්නාම කම්හලක් විය යුතුය, වැදගත් සබැඳි අල්ලා ගත යුතුය, එවිට නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ නිමක් නැති තත්ත්ව ගැටළු පාලනය කිරීම ද වේ. ඉතා ප්රධාන. වර්තමානයේ, ඇඟලුම් කර්මාන්තයේ තරඟකාරිත්වය සුදු තාපයට ඇතුල් වී ඇති අතර, ව්යවසාය නිෂ්පාදනයේ පීඩනය ද විශාල වී ඇති අතර, බොහෝ ඇඳුම් සමාගම් නව ප්රවණතාවයට අනුවර්තනය වීමට උත්සාහ කරයි. කෙසේ වෙතත්, බොහෝ කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ ඇඟලුම් ව්යවසායන් ඇණවුම් කළමනාකරණයේදී වැඩි වැඩියෙන් ගැටලුවලට මුහුණ දී ඇත. නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය සහතික කරමින් වේගවත් ප්රතිලෝම කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද?
සියින්හොං- ගුණාත්මක වේගවත් ප්රතිලෝම කරන්න
සියින්හොංප්රමිතිගත කළමණාකරණ පද්ධතියක්, බුද්ධිමත් නිෂ්පාදන උපකරණ සහ ප්රමුඛ ඩිජිටල් තාක්ෂණයක් ඇති අතර, ඉලක්කය වන්නේ උසස් තත්ත්වයේ වේගවත් ප්රතිලෝම නිර්මාණය කිරීම, ස්නායු අවසානය නිෂ්පාදනය විනිවිද යන බුද්ධිමත් නිෂ්පාදන පද්ධති ගොඩනැගීමට ඇඳුම් ව්යවසායන්ට හැකිවීමයි.
GST හරහා, ද්රව්ය, සැලසුම් සහ ක්රියාවලි වල මූලික දත්ත ප්රමිතිගත කර ඩිජිටල්කරණය කර ඇත. ඉන්පසුව MES, ERP, බුද්ධිමත් එල්ලීම සහ අනෙකුත් දෘඪාංග සහ මෘදුකාංග දත්ත සම්බන්ධ කිරීම හරහා, විශාල පරිමාණයේ ඉල්ලුම සහ අභිරුචිකරණය කළ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන සහයෝගීතාව තවදුරටත් සාක්ෂාත් කර ගැනීම.
නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක භාවය සහතික කරන අතරම, සන්නාමයේ ම සැපයුම් දාමයේ සමස්ත කාර්යක්ෂමතාවය වැඩිදියුණු කිරීම හරහා භාණ්ඩ තොගයේ පිරිවැය බෙහෙවින් අඩු කිරීමටත්, වර්තමාන අවධියේ සහ අනාගතයේ පවා වේගවත් සංවර්ධනයට අනුවර්තනය වීමට එය සන්නාමයට උපකාරී වේ.
මගින් කාර්යක්ෂමතාව සොයයිගුණාත්මක, කාර්යක්ෂමතාවයෙන් දියුණුව අපේක්ෂා කිරීම, ගුණාත්මක බව ව්යවසායක පැවැත්ම හා සම්බන්ධයි, ගුණාත්මක බව ව්යවසායයේ ජීවිතයයි, එබැවින් ව්යවසාය පැවැත්ම සඳහා ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය.
පසු කාලය: ජූනි-30-2024