ඔබේම ඇඳුම් වෙළඳ නාමයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?

පළමුව, නිර්මාණය කරන්නඔබේම ඇඳුම්වෙළඳ නාමය ඔබට මෙය කළ හැකිය:

1.පළමුවෙන්ම, ඔබ තීරණය කළ යුත්තේ ඔබේම ඇඳුම් වෙළඳනාම ස්ථානගත කිරීම (පිරිමි හෝ කාන්තා ඇඳුම්, වයස් කාණ්ඩයට සුදුසු, සමූහයා සඳහා සුදුසු, ඇඳුම් වෙළඳ නාම කිරීමට, ඔබට සෑම කෙනෙකුටම ගැලපෙන පරිදි කළ නොහැක. ඇඳුම් ඇඳීම, දැන් ඇඳුම් නිශ්චිත විය යුතුය, එනම් ස්ථානගත කිරීමේ විලාසය පැහැදිලිය, හොඳ වෙළඳ නාමයක් මිනිසුන්ට නිවේදන කුරුල්ලා වැනි ඉතා පැහැදිලි නිෂ්පාදන විලාසයක් ලබා දිය යුතුය. , මිනිසුන්ට ෂැන්ෂාන් ඉතා සාම්ප්‍රදායික ඇඳුමකි, මිනිසුන්ට වෘකයන් හත් දෙනෙකු ජැකට් වේ, මිනිසුන්ට සතුන් නව දෙනෙක් කලිසම් වල ප්‍රවීණයන් ය, මිනිසුන්ට ඉහළ මට්ටමේ ව්‍යාපාරික කාන්තා ඇඳුම් ලබා දීම යනාදිය. ඔබේම සන්නාමය ද ස්ථානගත කිරීම අවශ්‍ය වේ.

2.දෙවනුව, "සන්නාමය" යන සංකල්පය විෂයය තේරුම් ගන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට මට අවශ්‍යය. මගේ අවබෝධය අනුව, අවංකව කිවහොත්, වෘත්තීය මෙහෙයුම් කණ්ඩායමක්, ඒකාබද්ධ පර්යන්ත රූපයක්, පැහැදිලි නිෂ්පාදන විලාසයක් සහ ස්ථානගත කිරීමක් සහ අවම වශයෙන් වෙළඳසැල් දෙකක් හෝ වැඩි ගණනක් (හෝ ඊ-වාණිජ්‍ය වේදිකාවේ ස්ථාවර ක්‍රියාකාරිත්වය) ඇත. ඔබ නිකම්ම කඩයක් විවෘත කරන්නේ නම්, ලකුණක් තිබුණද, එය වෙළඳ නාමයක් නොව, ඇඳුම් සාප්පුවක් ලෙස හැඳින්විය හැකිය.

3. ශක්තිමත් සහ පැහැදිලි ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ස්ථාපිත කරන්න. ඔබේ ව්‍යාපාර සැලැස්ම ඔබේ ඇඳුම් වෙළඳ නාමය කළමනාකරණය කිරීමට ඔබ අදහස් කරන ආකාරය දැක්විය යුතුය. හැකිතාක් යථාර්ථවාදීව ලියන්න. මතක තබා ගන්න, ඔබේ හැකියාවන් අධිතක්සේරු කර බලාපොරොත්තු සුන්වීමට වඩා ඔබේ ලාභය අවතක්සේරු කිරීම සහ ප්‍රසන්න පුදුමයට පත්වීම වඩා හොඳය. විශේෂයෙන්ම, පහත සඳහන් ක්ෂේත්ර සලකා බැලිය යුතුය: විධායක සාරාංශය. විධායක සාරාංශය යනු සමාගමේ මෙහෙවර ප්‍රකාශය සහ අනාගත සැලසුම් පිළිබඳ විස්තරයක් සහ විභව ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ මාර්ගයකි. මෙය සියලුම ව්‍යාපාර සඳහා අවශ්‍ය වේ, නමුත් විශේෂයෙන් ඇඟලුම් කර්මාන්තයේ, බොහෝ විට බාහිර ආයෝජන අවශ්‍ය වේ. සමාගමේ විස්තරය. සමාගම් විස්තරයක් මඟින් ඔබේ ඇඳුම් සන්නාමය කුමක්ද, ඔබේ තරඟකරුවන්ගෙන් ඔබව වෙනස් කරන්නේ කුමක්ද සහ ඔබට කුමන වෙළඳපොළක සිටීමට අවශ්‍යද යන්න මිනිසුන්ට දැන ගැනීමට ඉඩ සලසයි.
විධිමත් මෙහෙයුම, සමාගම ලියාපදිංචි කිරීම, සන්නාම ලාංඡනය නිර්මාණය කිරීම සහ වෙළඳ ලකුණ ලියාපදිංචි කිරීම.

4. ඔබේම නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරන්න.
(1), ලේබල් කිරීම, සමහර ඇඳුම් නිර්මාණ සහ සංවර්ධන සමාගම්, ඔවුන් සාම්පල මාලාවක් නිර්මාණය, පසුව ඔබ භාණ්ඩය තෝරා, භාණ්ඩ නිශ්චිත සංඛ්යාවක් ඇණවුම් කිරීමට යන්න, ඔබේ වෙළඳ ලකුණු ලියාපදිංචි සහතිකය, ව්යාපාර බලපත්ර පිටපත, බදු ලියාපදිංචි සහතිකය , සංවිධාන කේත සහතිකය සහ අනෙකුත් ලේඛන සියල්ල සැලසුම් සමාගම විසින් හසුරුවනු ලැබේ.
(2), ඔවුන්ගේම නිෂ්පාදනය, මෙය වඩාත් සංකීර්ණ වේ, කුලියට නිර්මාණකරුවන්, තහඩු සාදන්නන්, හැරවුම්, නමුත් රෙදි, උපාංග, නිෂ්පාදනය සම්බන්ධ. වාසි: නම්යශීලී සහ පහසු, ශක්තිමත් ස්වාධීනත්වය. අවාසි: කළමනාකරණය වඩාත් කරදරකාරී වන අතර ආයෝජනය විශාල වේ
(3), ඔවුන්ගේම නිෂ්පාදන කොටස, සන්නාමයේ ඉතිරි කොටස. මෙම ක්රමය දැන් බොහෝ විශාල වෙළඳ නාම විසින් අනුගමනය කරනු ලැබේ

2. සන්නාම මෙහෙයුම නිර්මාණය කිරීමේ පළපුරුද්ද:
1 ඔබට මුලින්ම වෙළඳ නාමයක් තිබිය යුතුය
ඔබම ලියාපදිංචි වන්න, නැතහොත් එකක් මිලදී ගන්න. වර්තමානයේ, වෙළඳ ලකුණු ලියාපදිංචි කිරීම වඩාත් කරදරකාරී ය, මන්ද බොහෝ ඇඳුම් වෙළඳ නාම ලියාපදිංචි වී ඇති අතර තවමත් සමාලෝචනය වෙමින් පවතින අතර ඒවා සමාන විය නොහැක. ඔබ වෙළඳ ලකුණක් මිලදී ගැනීමට ගියහොත්, නම ඔබේ අවශ්‍යතා සහ ආහාර රුචිය සපුරාලන්නේ නැත. නමුත් ඕනෑම ආකාරයකින්, ඔබට වෙළඳ නාමයක් තිබිය යුතුය.
2.ඔබගේ සම්පත් සහ කැමැත්ත පිරිමි ඇඳුම් සඳහා වඩාත් සුදුසු කුමන ආකාරයේ ඇඳුම්ද යන්න තීරණය කළ යුතුද?කාන්තා ඇඳුම්? ළමා ඇඳුම්? ගෙදර යට ඇඳුම්? කාන්තා ඇඳුම ඇතුළත වයස් දිශානතිය? කුමන මිලකටද? මේවා පැහැදිලි කිරීමෙන් පමණක් ඔබට මෙය පදනම් කරගෙන කණ්ඩායමක් ගොඩනගා ගත හැකි අතර, ඉහත වෙළඳ ලකුණු නාමය ඇඳුම් කාණ්ඩයට බොහෝ දේ සම්බන්ධ වේ.

3.ඔබ කුමන ආකාරයේ මෙහෙයුම් ක්‍රමයක් අනුගමනය කළ යුතුද යන්න තීරණය කළ යුතුය, එනම්, ඔබ ඇඳුම් විකිණීමට අදහස් කරන්නේ කුමන නාලිකා හරහාද යන්න. ඔබ ඇඳුම් වෙළඳ නාමයක් කරන්න කිව්වා, මම තොග, අලි තොග ඉවත් කළා, තොග වශයෙන් ඇඳුම් විකිණීමට නිසා, වෙළඳ නාමයක් ලෙස හැඳින්විය නොහැක. ඔබ සාම්ප්‍රදායික නියෝජිතායතනය, බලයලත් ක්‍රමය, හෝ සියල්ල ස්වයංක්‍රීයව ක්‍රියාත්මක කරනවාද, නැතහොත් වර්තමාන ජනප්‍රිය හවුල්කාර ක්‍රමය (පෙර හවුල් ව්‍යාපාරයට සමාන) ගන්නවාද, නැතහොත් ඊ-වාණිජ්‍යය විවෘත කිරීමේ වේදිකාව කරන්න. මතක තබා ගන්න, විශේෂඥයින්ට ඔබව රැවටීමට ඉඩ නොතබන්න, එක් එක් නාලිකා ආකෘතිය සඳහා පැහැදිලි වාසි සහ අවාසි ඇත, ඔබට තෝරා ගත හැක්කේ ඔබේ පවතින සම්පත් සඳහා වඩාත් සුදුසු එකක් පමණි. ඔබ කැමති නම්, මට එක් එක් නාලිකා ආකෘතියේ වාසි සහ අවාසි සාකච්ඡා කළ හැකිය.

4. හොඳ නිර්මාණ කණ්ඩායමක් ගොඩනඟන්න. හොඳ නිෂ්පාදනයක් සමඟ, ඔබේ වෙළඳ නාමය 70% සාර්ථකයි. ඊනියා හොඳ නිෂ්පාදන ජනප්‍රිය ප්‍රවණතාවලට අනුකූල වන අතර, ඔවුන්ගේම පැහැදිලි ශෛලියක් සහ ලක්ෂණ, හොඳ තත්ත්වයේ සහ පිරිවැය-ඵලදායී සහ ශක්තිමත් තරඟකාරිත්වයක් ඇත. ඕනෑම නිෂ්පාදනයක් විකිණීමට මාර්ගයක් සොයා ගන්නා බව ඔබට පැවසිය හැකි සමහර අලෙවිකරුවෙකු හෝ විශේෂඥ උපදේශකයෙකුට සවන් නොදෙන්න. නමුත් මතක තබා ගන්න, ඔබේ නිෂ්පාදනය අයත් වන්නේ කුමක්ද යන්න අවසානයේ තීරණය කරන්නේ වෙළඳපල, පාරිභෝගිකයා, පාරිභෝගිකයා මිස අලෙවිකරු හෝ උපදේශකයා නොවේ. මම ඇඳුම් අලෙවිකරණ පසුබිමක් වෙමි, නිෂ්පාදනයට අමතක නොවන අත්දැකීමක් ඇත, හොඳ නිෂ්පාදන නොමැත, ඔබේ දිව දිගු මලක් අලෙවි කළ නොහැක, ඔබ පළමු පාරිභෝගික රැල්ලට වාසනාවන්ත වුවද, ඔබට පැවතිය නොහැක. මම කලින් කිව්වා වගේ, භාණ්ඩය විශිෂ්ට නම්, ඔබේ වෙළඳ නාමය 70% සාර්ථක වනු ඇත, අනෙක් අතට, මුල් අවධියේදී, නිෂ්පාදනයේ තරඟකාරිත්වය සහතික කිරීම සඳහා ඔබ සම්පත් වලින් 70% ක් නිෂ්පාදනයට දැමිය යුතුය.

4.නාලිකා ආකෘතිය සහ නිෂ්පාදන ස්ථානගත කිරීම අනුව අලෙවිකරණ මෙහෙයුම් කණ්ඩායම සකසන්න.

5.සෑම සබැඳියක් සහ දෙපාර්තමේන්තුවක්ම ආරම්භ කිරීමට පෙර ඔබගේ පවතින සම්පත් සඳහා සුදුසු සැලැස්මක් සහ සැලසුමක් තිබිය යුතු අතර, අයවැය සහ සංවර්ධන සැලැස්මක් සකස් කළ යුතුය.

6.අඛණ්ඩ ආයෝජනයක් කිරීමට සහ අරමුදල්වල ක්‍රියාකාරිත්වය පවත්වා ගැනීමට, ඉක්මන් මුදල් ඉපයීම ගැන නොසිතන්න, වෙළඳ නාමය පියවරෙන් පියවර පියවරෙන් පියවර.

7.සුදුසු සහ අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් වාසිදායක අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් සංවර්ධනය කිරීම. සන්නාමය පවත්වාගෙන යාමට පාරිභෝගිකයාගේ මුදල් මත විශ්වාසය තැබීමට බලාපොරොත්තු නොවන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, පාරිභෝගිකයා වෙළඳනාම සමාගමේ සම්පත් ගබඩාවක් විවෘත කිරීමට සහ අවදානම අඩු කිරීමට භාවිතා කිරීමට මාර්ග සොයමින් සිටී.

8.සරලව කිවහොත්, එයින් අදහස් වන්නේ මුදල්, වෘත්තීයභාවය සහ ඉවසීමයි. ඇඳුම් වෙළඳ නාමයක් නිර්මාණය කිරීම විශාල ඉලක්කයක්, සවිස්තරාත්මක මෙහෙයුම් ක්රියාවලියක්, වචන කිහිපයක් පැහැදිලි විය නොහැක, සැලසුම් කිරීම පවා නොවේ, නමුත් ප්රඥාව සහ දහඩිය.

Siyinghong නිෂ්පාදකයාඇඳුම් පැළඳුම් පිළිබඳ වසර 15 ක පළපුරුද්දක් ඇත, දස දහස් ගණනක් ගැනුම්කරුවන්ට භාණ්ඩ සැපයීමට, ගැනුම්කරුවන්ගේ සන්නාම වර්ධනයට සහාය වීමට, අපි ඔබට හොඳ දෙයක් ලබා දිය හැකි යැයි මම විශ්වාස කරමිව්යවසායක අත්දැකීම්, පොදු සමෘද්ධිය සහ ප්රගතිය!