ඇඟලුම් නිෂ්පාදකයෙකු නිවැරදිව විනිශ්චය කරන්නේ කෙසේද?

1. නිෂ්පාදකයාගේ පරිමාණයපළමුවෙන්ම, නිෂ්පාදකයාගේ ප්රමාණය ප්රමාණයෙන් විනිශ්චය කළ නොහැකි යැයි මම සිතමිනිෂ්පාදකයා. කළමනාකරණ පද්ධතියේ සෑම අංශයකින්ම විශාල කර්මාන්තශාලා සාපේක්ෂව පරිපූර්ණ වන අතර කුඩා කර්මාන්තශාලා වලට වඩා ගුණාත්මක පාලනයේ සෑම අංශයකම වඩා හොඳ වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, විශාල කර්මාන්තශාලා අවාසිය නම්, මිනිසුන් කාර්යබහුලයි, කළමනාකරණ පිරිවැය වැඩිය, වර්තමාන බහු ප්රභේද හා කුඩා කණ්ඩායම් නම්යශීලී නිෂ්පාදන මාර්ගයට අනුවර්තනය වීම දුෂ්කර ය. මිල ද සාපේක්ෂව ඉහළ ය. බොහෝ සමාගම් කුඩා කර්මාන්තශාලා තැනීමට පටන් ගැනීමට හේතුව මෙයයි. ඇඟලුම් කම්හල් පරිමාණයට දැන් ඔවුන් අතීතය සමඟ සැසඳිය නොහැක.

1990 දශකයේ දී කර්මාන්තශාලි දස දහස් ගණනක් තිබූ අතර, ඇඟලුම් කර්මාන්තශාලා සිය ගණනක් සොයා ගැනීම පහසු නැත. දැන් බොහෝ ඇඟලුම් කම්හල්වල පොදු ප්රමාණය මිනිසුන් දුසිමකි. ඇඟලුම් කම්හල්වල පුහුණු ශ්රමිකයින් අඩු ප්රමාණයක් සිටිති. පළමුව, පිරිස් දෝෂ නිසා, ඉතිරිව සිටින අය මහලු සේවකයින් ය. නමුත් වැඩිහිටි කම්කරුවන් ඔවුන්ගේ චින්තනයේ දැඩි ය. ඔවුන් කලාතුරකින් දිගු කාලීනව සිතන අතර නව තාක්ෂණයන් ඉගෙන ගැනීමට අවශ්ය නැත. වර්තමාන සේවකයින්ගෙන් වැඩි දෙනෙක් 60 සහ 70 දශකයේ උපත ලබති. 80 කට පසු බොහෝ ඇඳුම් නොමැති අතර 90 කට පසුව, සහ මූලික වශයෙන් 00 ට පසුව ඇඳුම් නොමැත.

දැන් ස්වයංක්රීයකරණයේ උපාධියඇඟලුම් කර්මාන්තශාලාඉහළ හා ඉහළ යන අතර, සහ ශ්රමය සඳහා ඇති ඉල්ලුම අඩු වේ. ඒ අතරම, විශාල ඇණවුම් අඩු හා අඩු වෙමින් පවතින අතර, විශාල කර්මාන්තශාලා වත්මන් ඇණවුම් අවශ්යතාවන්ට අනුවර්තනය නොවී කුඩා කර්මාන්තශාලා ප්රභේද වෙනස් කිරීම පහසුය, "කුඩා නැව් හැරවීමට කුඩා ය." එපමණක් නොව, විශාල කර්මාන්තශාලා හා සසඳන විට, කුඩා කර්මාන්තශාලා වල කළමනාකරණ පිරිවැය සාපේක්ෂව හොඳින් පාලනය විය හැකි බැවින්, සමස්ත කර්මාන්තශාලා වල සමස්ත පරිමාණය දැන් හැකිලී යයි.

ඇඳුම් නිෂ්පාදනය ස්වයංක්රීයකරණය සඳහා, වර්තමානයේදී සාක්ෂාත් කරගත හැකි ඇඳුම් හා කමිස පමණි. සූරාකෑමේ සරට්ටුවලට අතින් සාදන ලද ක්රියාවලීන් රාශියක් ඇති අතර, විලාසිතා මහා නිෂ්පාදනය ස්වයංක්රීය කිරීමට අපහසුය.

විශේෂයෙන් ඉහළ මට්ටමේ අභිරුචිකරණය කළ ඇඳුම් සඳහා, ස්වයංක්රීයකරණය ඊටත් වඩා අඩුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, වර්තමාන ඇඳුම් ක්රියාවලිය සඳහා, වැඩි ඉහළ මට්ටමේ ප්රවණතා අතින් සහභාගීත්වය අවශ්ය වන අතර සියලු ක්රියාවලීන් සම්පූර්ණයෙන්ම ප්රතිස්ථාපනය කිරීම ස්වයංක්රීය දේවල් අපහසුය. එබැවින් නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගැනීම සඳහා: ඔබගේ ඇණවුමේ ප්රමාණය අනුව, නිෂ්පාදකයාගේ අනුරූප ප්රමාණය සොයා ගන්න. ඇණවුම් පරිමාව කුඩා වුවහොත්, නමුත් මහා පරිමාණ නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගැනීම, නිෂ්පාදකයා එකඟ වුවද, එය මෙම නියෝගයට වැඩි අවධානයක් යොමු නොකරනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඇණවුම සාපේක්ෂව විශාල නම්, නමුත් කුඩා නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගන්න, අවසාන භාරදීම ද විශාල ගැටළුවක්. ඒ අතරම, බොහෝ ක්රියාවලීන් ස්වයංක්රීය මෙහෙයුම් ඇති බව අපි නොසිතමු, එබැවින් නිෂ්පාදකයා සමඟ සාකච්ඡා කරන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, වර්තමාන තාක්ෂණය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඇඳුම් ස්වයංක්රීයකරණය පිළිබඳ උපාධිය එතරම් ඉහළ මට්ටමක පවතින අතර ශ්රම පිරිවැය තවමත් ඉතා ඉහළය.

2. පාරිභෝගික කණ්ඩායම් ස්ථානගත කිරීම

නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගැනීමට, කුමන වස්තූන් මොනවාද යන්න ඔබේ අභිප්රාය ඉල්ලා සිටීම වඩාත් සුදුසුය. නිෂ්පාදකයා ප්රධාන වශයෙන් විශාල වෙළඳ නාමවල සැකසීමට උපකාරී වන්නේ නම්, ඔහු මාර්ගගත සාප්පු ඇණවුම් සඳහා උනන්දුවක් නොදක්වයි. ඔහු ජාල අනුපිළිවෙල පිළිගත් නමුත්, බ්රෑන්ඩ් ක්රියාවලියට අනුකූලව මෙහෙයුම සිදු කරන්නේ නම්, මාර්ගගත වෙළඳසැල පිරිවැය පිළිගන්නේ නැත.

දැන් විදේශ වෙළඳ කර්මාන්තශාලා, මූලික වශයෙන් B2B හි අවශ්යතා තේරුම් ගනී. නිදසුනක් වශයෙන්, අපගේ නිෂ්පාදකයාට බී 2 බී ගනුදෙනුකරුවන්ට මූලික වශයෙන් අවශ්ය වන්නේ ගනුදෙනුකරුවන් විසින් සම්පූර්ණ පැකේජයෙන් පසුව, බෙදා හැරීම වෙනුවෙන් ගනුදෙනුකරුවන්ට අමතරව සාම්පල, අපනයනය කිරීම, කැපීම, මැහුම් කිරීම, කැපීම, මැහුම් කිරීම ය. තවද අපි නැවත පැමිණ හුවමාරු කර ගැනීම සහ අලෙවියෙන් පසු වෙනත් වැඩ කටයුතු ද කර ගනිමු. එබැවින් අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් හොඳින් විකිණීම අවශ්ය වේ.

ගනුදෙනුකරුවන්ට උපකාර කිරීමේ කාර්යය සඳහා ගනුදෙනුකරුවන් වෙනුවෙන් භාණ්ඩ ලබා දීම සඳහා සාමාන්ය කර්මාන්තශාලා එවැනි පිරිස් පිහිටුවා ඇති නමුත් ඔබ සබැඳි සාප්පු සමඟ ගනුදෙනු කරන්නේ නම්, මේ ආකාරයෙන් ක්රියා කිරීම වඩාත් සුදුසුය. සියල්ලට පසු, මාර්ගගත සාප්පු ඇණවුම් 100% ක් පසු-අලෙවියෙන් පසු කළ යුතුය, අතීතයේ දී, මේ ආකාරයේ විකුණුම් වෙළඳ නාම සමාගමට විශේෂ පුද්ගලයෙක් සිටී. නිෂ්පාදකයාට බෙදා හැරීමේ පිරිවැය ශ්රම මිලට ඇතුළත් කළ යුතු නමුත් පාරිභෝගිකයාගේ ශ්රමයට වඩා යෝජනාව වඩාත් ලාභදායී විය යුතුය. අපගේ නිෂ්පාදකයා මේ සඳහා විශේෂ රැකියාවක් නිර්මාණය කර තිබේ.

පොදුවේ ගත් කල, නිෂ්පාදකයෙකු සොයන ඇඳුම් අලෙවිකරුවන් නිවැරදි දේ කළ යුතුය. නිෂ්පාදකයාගේ ප්රධාන සමුපකාර සේවා වස්තූන්ගෙන් ඉල්ලා, ඔවුන් ප්රධාන වශයෙන් කරන කාණ්ඩ මොනවාදැයි තේරුම් ගෙන, නිෂ්පාදකයා විසින් නිපදවන ශ්රේණියේ ශ්රේණිය සහ ප්රධාන විලාසිතාව තේරුම් ගෙන එය සොයා ගන්නසමුපකාරනිෂ්පාදකයාඑය තනිවම ගැලපේ.

3. ඔබේ ලොක්කාගේ අඛණ්ඩතාව

ලොක්කාගේ අවංකභාවය මැනීම සඳහා ප්රධාන දර්ශකයකිනිෂ්පාදකයෙකුගේ ගුණාත්මකභාවය. නිෂ්පාදකයෙකු සොයන ඇඳුම් අලෙවිකරුවන් පළමුවෙන්ම සමාලෝචනය කළ යුතුය, ලොක්කාගේ අඛණ්ඩතාව දැන ගැනීම, ලොක්කාගේ අඛණ්ඩතාව දැන ගැනීමට අවශ්ය, ලොක්කා හෝ සමාගමට නරක වාර්තා තිබේදැයි බැලීමට ඔබට කෙලින්ම ගූගල් වෙත යා හැකිය. මේ වන විට මේ ආකාරයේ තොරතුරු සාපේක්ෂව විනිවිද පෙනෙන ය. ලොක්කාගේ නම හෝ සමාගමේ නම සහ "බොරුකාරයා", "බොරුකාරයා", "ආසණ්ඩුව" සහ වෙනත් වචන සෙවීම යටතේ ඇති ලොක්කාගේ නම සහ "බොරුකාරයා", "ආලේපිත" සහ වෙනත් වචන සෙවීම යටතේ, මූලික වශයෙන් අදාළ තොරතුරු සොයාගත හැකිය. ලොක්කාට කම්මැලි වීමේ වාර්තාවක් තිබේ නම්, ඔහු හැකි තරම් වළක්වා ගැනීමට සහයෝගය නොදක්වා, එසේ නොවුවහොත් එය විවිධ ගැටලුවලට ගොදුරු වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ලොක්කෙකු අඛණ්ඩතාව පිළිබඳ ගැටලුවක් තිබේ නම්, නිෂ්පාදකයා දිගු කලක් තිස්සේ නොකරනු ඇත.