ඇඟලුම් නිෂ්පාදකයෙකු හොඳ නිෂ්පාදකයෙකු ලෙස නිවැරදිව විනිශ්චය කරන්නේ කෙසේද?

1. නිෂ්පාදක පරිමාණයපළමුවෙන්ම, මම සිතන්නේ නිෂ්පාදකයාගේ ප්‍රමාණය ප්‍රමාණයෙන් විනිශ්චය කළ නොහැකි බවයිනිෂ්පාදකයා. විශාල කර්මාන්තශාලා කළමනාකරණ පද්ධතියේ සෑම අංශයකින්ම සාපේක්ෂ වශයෙන් පරිපූර්ණ වන අතර කුඩා කර්මාන්තශාලාවලට වඩා තත්ත්ව පාලනයේ සෑම අංශයකින්ම වඩා හොඳින් කටයුතු කරනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, විශාල කර්මාන්තශාලා වල අවාසිය නම් මිනිසුන් කාර්යබහුල වීම, කළමනාකරණ පිරිවැය අධික වීම සහ වර්තමාන බහු-විවිධ සහ කුඩා කණ්ඩායම් නම්‍යශීලී නිෂ්පාදන රේඛාවට අනුවර්තනය වීමට අපහසු වීමයි. මිලත් සාපේක්ෂව වැඩියි. බොහෝ සමාගම් කුඩා කර්මාන්තශාලා ඉදිකිරීමට පටන් ගැනීමට හේතුව ද මෙයයි. දැන් ඇඟලුම් කම්හල්වල පරිමාණය ගත් විට ඒවා අතීතය සමඟ සැසඳිය නොහැක.

1990 ගණන්වල කර්මාන්තශාලාවල සේවකයෝ දස දහස් ගණනක් සිටි අතර දැන් ඇඟලුම් කම්හල් සිය ගණනක් සොයා ගැනීම පහසු නැත. දැන් බොහෝ ඇඟලුම් කම්හල්වල පොදු ප්රමාණය මිනිසුන් දුසිමකි. ඒ වගේම ඇඟලුම් කම්හල්වල පුහුණු ශ්‍රමිකයන් අඩුයි. පළමුව, පුද්ගල දෝෂ හේතුවෙන්, ඉතිරිව සිටින අය පැරණි සේවකයින් වේ. නමුත් වැඩිහිටි කම්කරුවන් ඔවුන්ගේ චින්තනයේ දැඩි ය. ඔවුන් දිගු කාලීනව සිතන්නේ කලාතුරකිනි, නව තාක්ෂණයන් ඉගෙන ගැනීමට කැමති නැත. දැනට සිටින බොහෝ සේවකයින් 60 සහ 70 ගණන්වල උපත ලබා ඇත. 80 න් පසු බොහෝ ඇඳුම් නොමැත, 90 න් පසුව පවා අඩුය, සහ මූලික වශයෙන් 00 න් පසු ඇඳුම් නොමැත.

දැන් ස්වයංක්‍රීයකරණයේ උපාධියඇඟලුම් කම්හල්වැඩි වෙමින් පවතින අතර ශ්‍රමය සඳහා ඇති ඉල්ලුම අඩු වේ. ඒ අතරම, විශාල ඇණවුම් අඩු වෙමින් පවතී, විශාල කර්මාන්තශාලා වත්මන් ඇණවුම් අවශ්‍යතා වලට අනුවර්තනය නොවේ, කුඩා කර්මාන්තශාලා ප්‍රභේද වෙනස් කිරීම සාපේක්ෂව පහසුය, "කුඩා නැව් හැරවීමට හොඳයි" යන කියමනට අනුව. එපමණක් නොව, විශාල කර්මාන්තශාලා හා සසඳන විට, කුඩා කර්මාන්තශාලාවල කළමනාකරණ පිරිවැය ද සාපේක්ෂව හොඳින් පාලනය කළ හැකි බැවින්, කර්මාන්තශාලාවල සමස්ත පරිමාණය දැන් හැකිලෙමින් පවතී.

ඇඳුම් නිෂ්පාදනයේ ස්වයංක්‍රීයකරණය සඳහා දැනට සාක්ෂාත් කර ගත හැක්කේ සූට් සහ ෂර්ට් පමණි. ඇඳුම් කට්ටල අතින් සෑදිය යුතු ක්‍රියාවලි රාශියක් ඇති අතර, විලාසිතා මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය ස්වයංක්‍රීය කිරීම දුෂ්කර ය.

විශේෂයෙන්ම ඉහළ මට්ටමේ අභිරුචිකරණය කරන ලද ඇඳුම් සඳහා, ස්වයංක්රීයකරණයේ උපාධිය ඊටත් වඩා අඩුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, වර්තමාන ඇඳුම් ක්‍රියාවලිය සඳහා, වඩාත් උසස් ප්‍රවර්ග සඳහා අතින් සහභාගීත්වය අවශ්‍ය වන අතර, ස්වයංක්‍රීය දේවල් සියලුම ක්‍රියාවලීන් සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට අපහසු වේ. එබැවින්, නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගැනීම සඳහා: ඔබේ ඇණවුමේ ප්රමාණය අනුව, නිෂ්පාදකයාගේ අනුරූප ප්රමාණය සොයා ගන්න. ඇණවුම් පරිමාව කුඩා නම්, නමුත් මහා පරිමාණ නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගැනීමට, නිෂ්පාදකයා කිරීමට එකඟ වුවද, එය මෙම ඇණවුම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු නොකරනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඇණවුම සාපේක්ෂව විශාල නම්, නමුත් කුඩා නිෂ්පාදකයෙකු සොයාගන්න, අවසාන බෙදා හැරීම ද විශාල ගැටළුවක් වේ. ඒ අතරම, බොහෝ ක්රියාවලීන් ස්වයංක්රීය මෙහෙයුම් බව අප සිතන්නේ නැත, එබැවින් නිෂ්පාදකයා සමඟ සාකච්ඡා කරන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, වර්තමාන තාක්ෂණය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඇඳුම් ස්වයංක්‍රීයකරණයේ උපාධිය ඉතා ඉහළ මට්ටමක නොමැති අතර ශ්‍රම පිරිවැය තවමත් ඉතා ඉහළ ය.

2. පාරිභෝගික කණ්ඩායම් ස්ථානගත කිරීම

නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගැනීමට, කුමන වස්තූන් සඳහා සේවය කිරීමට ඔබේ අභිප්‍රාය විමසීම වඩාත් සුදුසුය. නිෂ්පාදකයා ප්‍රධාන වශයෙන් විශාල වෙළඳ නාම OEM සැකසීමට උදව් කරන්නේ නම්, ඔහු අන්තර්ජාල සාප්පු ඇණවුම් ගැන උනන්දු නොවිය හැකිය. ඔහු ජාල ඇණවුම පිළිගත්තත්, සන්නාම ක්‍රියාවලියට අනුකූලව මෙහෙයුම සිදු කරන්නේ නම්, අන්තර්ජාල සාප්පුව පිරිවැය පිළි නොගත හැකිය.

දැන් විදේශ වෙළඳ කර්මාන්තශාලා කරන්න, මූලික වශයෙන් B2B හි අවශ්‍යතා තේරුම් ගන්න. උදාහරණයක් ලෙස, අපගේ නිෂ්පාදකයා B2B පාරිභෝගිකයින් කරයි, මූලික වශයෙන් අවශ්‍ය වන්නේ පාරිභෝගිකයින්ට පැමිණීමට සාම්පල ලබා ගැනීම පමණි, මතුපිට උපාංග මිලදී ගැනීම, කැපීම, මැහුම්, අපි කරන සම්පූර්ණ පැකේජයෙන් පසු, බෙදා හැරීම වෙනුවෙන් පාරිභෝගිකයින්ට උදව් කිරීමට අමතරව. ඒ වගේම අපි නැවත පැමිණීම සහ හුවමාරු කිරීම සහ වෙනත් අලෙවියෙන් පසු වැඩ කරන්නෙමු. එබැවින් අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් හොඳින් අලෙවි කළ යුතුය.

ගනුදෙනුකරුවන් වෙනුවෙන් භාණ්ඩ බෙදා හැරීමට පාරිභෝගිකයින්ට උපකාර කිරීමේ කාර්යය සඳහා, සාමාන්ය කර්මාන්තශාලා එවැනි පිරිස් පිහිටුවන්නේ නැත, නමුත් ඔබ අන්තර්ජාල වෙළඳසැල් සමඟ කටයුතු කරන්නේ නම්, මේ ආකාරයෙන් ක්රියා කිරීම වඩාත් සුදුසුය. සියල්ලට පසු, මාර්ගගත සාප්පු ඇණවුම් 100% අලෙවියෙන් පසු කිරීමට අවශ්‍ය වේ, අතීතයේ දී, මේ ආකාරයේ අලෙවියෙන් පසු වෙළඳ නාම සමාගමට විශේෂ පුද්ගලයෙක් කිරීමට ඇත. නිෂ්පාදකයාට උපකාර කිරීම සඳහා බෙදා හැරීමේ පිරිවැය ශ්‍රම මිලට ඇතුළත් කළ යුතුය, නමුත් පිරිනැමීම පාරිභෝගිකයාගේ ශ්‍රමයට වඩා ලාභදායී විය යුතුය. අපගේ නිෂ්පාදකයා මේ සඳහා විශේෂ කාර්යයක් නිර්මාණය කර ඇත.

සාමාන්යයෙන්, නිෂ්පාදකයෙකු සොයන ඇඳුම් අලෙවිකරුවන් නිවැරදි දේ කළ යුතුය. පළමුව නිෂ්පාදකයාගේ ප්‍රධාන සමුපකාර සේවා වස්තූන්ගෙන් විමසන්න, ඔවුන් ප්‍රධාන වශයෙන් කරන්නේ කුමන කාණ්ඩද යන්න තේරුම් ගන්න, සහ නිෂ්පාදකයා විසින් නිෂ්පාදනය කරන ලද ශ්‍රේණිය සහ ප්‍රධාන ඇඳුම් විලාසය තේරුම් ගෙන,සමුපකාරනිෂ්පාදකයාඑය ඔබේම දේට ගැලපේ.

3. ඔබේ ලොක්කාගේ අඛණ්ඩතාව

ලොක්කාගේ අවංකකම ද මැනීමට ප්රධාන දර්ශකයකිනිෂ්පාදකයාගේ ගුණාත්මකභාවය. නිෂ්පාදකයෙකු සොයන ඇඳුම් විකුණන්නන් පළමුව ප්‍රධානියාගේ අඛණ්ඩතාව සමාලෝචනය කළ යුතුය, ලොක්කාගේ අඛණ්ඩතාව දැන ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබට කෙලින්ම ගූගල් වෙත ගොස් ලොක්කාට හෝ සමාගමට නරක වාර්තා තිබේදැයි බැලීමට හැකිය. වර්තමානයේ, එවැනි තොරතුරු සාපේක්ෂව විනිවිද පෙනෙන ය. සෙවීමට යටින් ලොක්කාගේ නම හෝ සමාගමේ නම සහ "බොරුකාරයා", "මරණය" සහ වෙනත් වචන දැමීම අවශ්‍ය වේ, ලොක්කාට හෝ සමාගමට අදාළ නරක අත්දැකීම් තිබේ නම්, මූලික වශයෙන් අදාළ තොරතුරු සොයාගත හැකිය. ලොක්කාට කම්මැලිකම පිළිබඳ වාර්තාවක් තිබේ නම්, ඔහු හැකි තරම් වළක්වා ගැනීමට සහයෝගය නොදැක්විය යුතුය, එසේ නොමැති නම් එය විවිධ ගැටළු වලට ගොදුරු වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ලොක්කාට අඛණ්ඩතාව පිළිබඳ ගැටළුවක් තිබේ නම්, නිෂ්පාදකයා දිගු කලක් නොකරනු ඇත.