ඇඟලුම් නිෂ්පාදකයෙකු හොඳ නිෂ්පාදකයෙකු බව නිවැරදිව විනිශ්චය කරන්නේ කෙසේද?

1. නිෂ්පාදක පරිමාණයපළමුවෙන්ම, මම හිතන්නේ නිෂ්පාදකයාගේ ප්‍රමාණය ප්‍රමාණයෙන් විනිශ්චය කළ නොහැකි බවයිනිෂ්පාදක. විශාල කර්මාන්තශාලා කළමනාකරණ පද්ධතියේ සෑම අංශයකින්ම සාපේක්ෂව පරිපූර්ණ වන අතර, කුඩා කර්මාන්තශාලාවලට වඩා තත්ත්ව පාලනයේ සෑම අංශයකින්ම වඩා හොඳින් කටයුතු කරනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, විශාල කර්මාන්තශාලා වල අවාසිය නම් මිනිසුන් ඕනෑවට වඩා කාර්යබහුල වීම, කළමනාකරණ පිරිවැය ඉතා ඉහළ වීම සහ වර්තමාන බහු-විවිධ සහ කුඩා කාණ්ඩ නම්‍යශීලී නිෂ්පාදන රේඛාවට අනුවර්තනය වීම දුෂ්කර වීමයි. මිල ද සාපේක්ෂව ඉහළ ය. බොහෝ සමාගම් කුඩා කර්මාන්තශාලා ඉදිකිරීමට පටන් ගැනීමට හේතුව මෙයයි. දැන් ඇඟලුම් කර්මාන්තශාලා පරිමාණය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඒවා අතීතය සමඟ සැසඳිය නොහැක.

1990 ගණන්වල කර්මාන්තශාලාවල සේවකයින් දස දහස් ගණනක් සිටි අතර දැන් ඇඟලුම් කර්මාන්තශාලා සිය ගණනක් සොයා ගැනීම පහසු නැත. දැන් බොහෝ ඇඟලුම් කර්මාන්තශාලාවල පොදු ප්‍රමාණය දුසිමක් පමණ වේ. ඇඟලුම් කර්මාන්තශාලාවල දක්ෂ සේවකයින් අඩුය. පළමුව, පිරිස් දෝෂ නිසා, ඉතිරිව සිටින අය පැරණි සේවකයින් ය. නමුත් වැඩිහිටි සේවකයින් ඔවුන්ගේ චින්තනයේ දැඩි ය. ඔවුන් කලාතුරකින් දිගු කාලීනව සිතන අතර නව තාක්ෂණයන් ඉගෙන ගැනීමට කැමති නැත. වත්මන් සේවකයින්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් 60 සහ 70 ගණන්වල උපත ලැබූ අය වෙති. 80 න් පසු එතරම් ඇඳුම් නොමැත, 90 න් පසු ඊටත් වඩා අඩුය, සහ මූලික වශයෙන් 00 න් පසු ඇඳුම් නොමැත.

දැන් ස්වයංක්‍රීයකරණයේ උපාධියඇඟලුම් කර්මාන්තශාලා"වැඩි වෙමින් පවතින අතර ශ්‍රමය සඳහා ඇති ඉල්ලුම අඩු වේ. ඒ සමඟම, විශාල ඇණවුම් අඩු වෙමින් පවතී, විශාල කර්මාන්තශාලා වත්මන් ඇණවුම් අවශ්‍යතාවලට අනුවර්තනය නොවේ, කුඩා කර්මාන්තශාලා ප්‍රභේද වෙනස් කිරීමට සාපේක්ෂව පහසුය, කියමනට අනුව, "කුඩා නැව් හැරවීමට හොඳයි". එපමණක් නොව, විශාල කර්මාන්තශාලා හා සසඳන විට, කුඩා කර්මාන්තශාලාවල කළමනාකරණ පිරිවැය ද සාපේක්ෂව හොඳින් පාලනය කළ හැකි බැවින්, කර්මාන්තශාලාවල සමස්ත පරිමාණය දැන් හැකිලෙමින් පවතී.

ඇඳුම් නිෂ්පාදනය ස්වයංක්‍රීය කිරීම සඳහා, වර්තමානයේ ඇඳුම් කට්ටල සහ කමිස පමණක් සාක්ෂාත් කරගත හැකිය. ඇඳුම් කට්ටලවල අතින් සෑදිය යුතු ක්‍රියාවලීන් රාශියක් තිබුණද, විලාසිතා යනු මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය ස්වයංක්‍රීය කිරීම දුෂ්කර ය.

විශේෂයෙන් ඉහළ මට්ටමේ අභිරුචිකරණය කළ ඇඳුම් සඳහා, ස්වයංක්‍රීයකරණයේ මට්ටම ඊටත් වඩා අඩුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, වත්මන් ඇඳුම් ක්‍රියාවලිය සඳහා, වඩාත් ඉහළ මට්ටමේ කාණ්ඩවලට අතින් සහභාගීත්වය අවශ්‍ය වන අතර, ස්වයංක්‍රීය දේවල් සියලු ක්‍රියාවලීන් සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීම දුෂ්කර ය. එබැවින්, නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගැනීමට නම්: ඔබේ ඇණවුමේ ප්‍රමාණය අනුව, නිෂ්පාදකයාගේ අනුරූප ප්‍රමාණය සොයා ගත යුතුය. ඇණවුම් පරිමාව කුඩා නම්, නමුත් මහා පරිමාණ නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගැනීමට, නිෂ්පාදකයා එකඟ වුවද, එය මෙම ඇණවුම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු නොකරනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඇණවුම සාපේක්ෂව විශාල නම්, නමුත් කුඩා නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගන්නේ නම්, අවසාන බෙදාහැරීම ද විශාල ගැටළුවකි. ඒ සමඟම, බොහෝ ක්‍රියාවලීන් ස්වයංක්‍රීය මෙහෙයුම් බව අපි නොසිතමු, එබැවින් නිෂ්පාදකයා සමඟ සාකච්ඡා කරන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, වත්මන් තාක්ෂණය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඇඳුම් ස්වයංක්‍රීයකරණයේ මට්ටම ඉතා ඉහළ නොවන අතර, ශ්‍රම පිරිවැය තවමත් ඉතා ඉහළ ය.

2. පාරිභෝගික කණ්ඩායම් ස්ථානගත කිරීම

නිෂ්පාදකයෙකු සොයා ගැනීමට, කුමන වස්තූන් සේවය කිරීමට ඔබේ අභිප්‍රාය විමසා බැලීම වඩාත් සුදුසුය. නිෂ්පාදකයා ප්‍රධාන වශයෙන් විශාල වෙළඳ නාම OEM සැකසීමට උදව් කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, ඔහු මාර්ගගත සාප්පු ඇණවුම් කෙරෙහි උනන්දුවක් නොදක්වයි. ඔහු ජාල ඇණවුම පිළිගත්තද, නමුත් මෙහෙයුම වෙළඳ නාම ක්‍රියාවලියට අනුකූලව සිදු කරන්නේ නම්, මාර්ගගත සාප්පුව පිරිවැය පිළිගත නොහැක.

දැන් විදේශ වෙළඳ කර්මාන්තශාලා කරන්න, මූලික වශයෙන් B2B හි අවශ්‍යතා තේරුම් ගන්න. උදාහරණයක් ලෙස, අපගේ නිෂ්පාදකයා B2B ගනුදෙනුකරුවන්ට, මූලික වශයෙන් පාරිභෝගිකයින්ට සාම්පල ලබා ගැනීමට පමණක් අවශ්‍ය වේ, මතුපිට උපාංග මිලදී ගැනීම, කැපීම, මැහුම් වැනි වෙනත් දේවල්, සම්පූර්ණ පැකේජයෙන් පසු අපි කරන්නෙමු, බෙදා හැරීම වෙනුවෙන් ගනුදෙනුකරුවන්ට උපකාර කිරීමට අමතරව. තවද අපි ආපසු පැමිණීම සහ හුවමාරුව සහ අනෙකුත් අලෙවියෙන් පසු කටයුතු ද කරන්නෙමු. එබැවින් අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්‍ය වන්නේ හොඳින් අලෙවි වීමයි.

පාරිභෝගිකයින් වෙනුවෙන් භාණ්ඩ බෙදා හැරීමට පාරිභෝගිකයින්ට උපකාර කිරීමේ කාර්යය සඳහා, සාමාන්‍ය කර්මාන්තශාලා එවැනි පිරිස් පිහිටුවන්නේ නැත, නමුත් ඔබ මාර්ගගත වෙළඳසැල් සමඟ කටයුතු කරන්නේ නම්, මේ ආකාරයෙන් ක්‍රියාත්මක වීම වඩාත් සුදුසුය. සියල්ලට පසු, මාර්ගගත සාප්පු ඇණවුම් 100% ක් අලෙවියෙන් පසු කළ යුතු වේ, අතීතයේ දී, මෙවැනි අලෙවියෙන් පසු වෙළඳ නාම සමාගමට විශේෂ පුද්ගලයෙකු කිරීමට ඇත. බෙදා හැරීමේ පිරිවැයට උදව් කිරීම සඳහා නිෂ්පාදකයා සම්බන්ධයෙන්, ශ්‍රම මිලට ඇතුළත් කළ යුතුය, නමුත් දීමනාව පාරිභෝගිකයාගේම ශ්‍රමයට වඩා ලාභදායී විය යුතුය. අපගේ නිෂ්පාදකයා මේ සඳහා විශේෂ කාර්යයක් නිර්මාණය කර ඇත.

සාමාන්‍යයෙන්, නිෂ්පාදකයෙකු සොයන ඇඳුම් අලෙවිකරුවන් නිවැරදි දේ කළ යුතුය. පළමුව නිෂ්පාදකයාගේ ප්‍රධාන සමුපකාර සේවා වස්තු විමසන්න, ඔවුන් ප්‍රධාන වශයෙන් කරන්නේ කුමන කාණ්ඩද යන්න තේරුම් ගන්න, සහ නිෂ්පාදකයා විසින් නිෂ්පාදනය කරන ලද ඇඳුම්වල ශ්‍රේණිය සහ ප්‍රධාන විලාසය තේරුම් ගන්න, සහ සොයා ගන්න.සමුපකාරනිෂ්පාදකඔබේම එකට ගැලපෙන.

3. ඔබේ ලොක්කාගේ අඛණ්ඩතාව

ලොක්කාගේ අවංකභාවය ද මැනීමට ප්‍රධාන දර්ශකයකිනිෂ්පාදකයෙකුගේ ගුණාත්මකභාවය. නිෂ්පාදකයෙකු සොයන ඇඳුම් අලෙවිකරුවන් පළමුව ලොක්කාගේ අඛණ්ඩතාව සමාලෝචනය කළ යුතුය, ලොක්කාගේ අඛණ්ඩතාව දැන ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ලොක්කාට හෝ සමාගමට නරක වාර්තා තිබේදැයි බැලීමට ඔබට කෙලින්ම ගූගල් වෙත යා හැකිය. වර්තමානයේ, මෙම ආකාරයේ තොරතුරු සාපේක්ෂව විනිවිද පෙනෙන ය. සෙවුම යටතේ ලොක්කාගේ නම හෝ සමාගමේ නම සහ "බොරුකාරයා", "මළ හිස" සහ වෙනත් වචන ඇතුළත් කිරීම අවශ්‍ය වේ, ලොක්කාට හෝ සමාගමට අදාළ නරක අත්දැකීම් තිබේ නම්, මූලික වශයෙන් අදාළ තොරතුරු සොයාගත හැකිය. ලොක්කාට කම්මැලි බවට වාර්තාවක් තිබේ නම්, හැකිතාක් වළක්වා ගැනීමට ඔහු සහයෝගයෙන් කටයුතු නොකළ යුතුය, එසේ නොමැතිනම් එය විවිධ ගැටළු වලට ගොදුරු වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ලොක්කාට අඛණ්ඩතාව පිළිබඳ ගැටළුවක් තිබේ නම්, නිෂ්පාදකයා දිගු කලක් එසේ නොකරනු ඇත.