නිවැරදි සැපයුම්කරු තෝරා ගන්නේ කෙසේද? මෙම ප්රමිතීන් කිහිපය සුබවාදී විය යුතුය!

ගුණාත්මක ඇඳුම් නිෂ්පාදකයින්

දැන් බොහෝ සැපයුම්කරුවන්, වෙළෙඳුන්, කර්මාන්තශාලා, කර්මාන්ත හා වෙළඳාම ඇත. බොහෝ සැපයුම්කරුවන් සමඟ, අපට එය සොයාගත හැක්කේ කෙසේද?සුදුසු සැපයුම්කරුඅපට? ඔබට කරුණු කිහිපයක් අනුගමනය කළ හැකිය.

01විගණන සහතික කිරීම
ඔබේ සැපයුම්කරුවන් Ppt හි ඒවා පෙන්වන තරමට සුදුසුකම් ඇති බව ඔබ සහතික කරන්නේ කෙසේද?
තෙවන පාර්ශවයන් විසින් සැපයුම්කරුවන් සහතික කිරීම නිෂ්පාදන මෙහෙයුම, අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම සහ ලේඛන කළමනාකරණයේ ක්රියාවලීන් සත්යාපනය කිරීමෙන් ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්යතා සහ ප්රමිතීන් සපුරාලීම සඳහා way ලදායී ක්රමයකි.
සහතික කිරීම පිරිවැය, ගුණාත්මකභාවය, භාරදීම, නඩත්තු කිරීම, නඩීම සහ පරිසරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.ISO, කර්මාන්තයේ විශේෂාංග සහතික කිරීම හෝ ඩන් ගේ කේතය සමඟ, ප්රසම්පාදනය මඟින් සැපයුම්කරුවන් ඉක්මනින් සපයයි.
02භූදේශපාලනික දේශගුණය තක්සේරු කරන්න
චීනය සහ එක්සත් ජනපදය අතර වෙළඳ යුද්ධය මඳක් ඇති බැවින්, සමහර ගැනුම්කරුවන් වියට්නාමය, තායිලන්තය සහ කාම්බෝජය වැනි අග්නිදිග ආසියාවේ අඩු වියදම් රටවල් වෙත ඇස් මාරු කර තිබේ.
මෙම රටවල සැපයුම්කරුවන්ට අඩු මිලක් ලබා දිය හැකි නමුත් දුර්වල යටිතල පහසුකම්, කම්කරු සබඳතා සහ දේශපාලන කැලඹීම්, ස්ථාවර සැපයුමක් වළක්වා ගත හැකිය.
2010 ජනවාරි මාසයේදී තායි දේශපාලන කණ්ඩායම අගනුවර සුවර්ණබාහුමි ජාත්යන්තර ගුවන්තොටුපළ පාලනය කළ අතර, බැංකොක්හි සියලුම ගුවන් ආනයන හා අපනයන මෙහෙයුම්, අසල්වැසි රටවලට පමණි.
2014 මැයි මාසයේදී වියට්නාමයේ විදේශීය ආයෝජකයින්ට සහ ව්යවසායන්වලට එරෙහිව පහර දීම, කුඩු කිරීම, කොල්ලකෑම සහ දැවීම. තායිවානය සහ හොංකොං ඇතුළු සමහර චීන ව්යවසායන් සහ සිංගප්පූරුවේ සහ දකුණු කොරියාවේ ව්යවසායන් සහ දකුණු කොරියාවේ ව්යවසායන් ද විවිධ උපාධි වන අතර ජීවිත හා දේපළ හානි සිදුවිය.
සැපයුම්කරුවෙකු තෝරා ගැනීමට පෙර ප්රදේශයේ සැපයුම් අවදානම තක්සේරු කළ යුතුය.

03මූල්යමය ශබ්දය පරීක්ෂා කරන්න
ප්රසම්පාදනය සැපයුම්කරුගේ මූල්ය සෞඛ්යය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතු අතර අනෙක් පැත්තට ව්යාපාරික දුෂ්කරතා ඇති තෙක් බලා නොසිටිය යුතුය.
එය භූමිකම්පාවකට පෙර මෙන්, අසාමාන්ය සං signs ා කිහිපයක් ඇති අතර සැපයුම්කරුගේ මූල්ය තත්වය වැරදි වීමට පෙර සමහර සං als ා තිබේ.
නිතර නිතර විධායක පිටත්වීම් වැනි, විශේෂයෙන් ඔවුන්ගේ මූලික ව්යාපාරවලට වගකිව යුතු අය වැනි. සැපයුම්කරුවන්ගේ ඉහළ ණය අනුපාතය දැඩි ප්රාග්ධන පීඩනයකට තුඩු දිය හැකි අතර කුඩා වැරැද්දක් කැපිටල් දාමයේ කැඩීම ඇති කරයි. වෙනත් සං als ා කාලෝචිත බෙදාහැරීමේ අනුපාත සහ ගුණාත්මකභාවය, දිගු කාලීන නොගෙවූ නිවාඩු දින හෝ දැවැන්ත දොට්ට දැමීම්, සැපයුම්කරුවන්ගේ ලොක්කන්ගෙන් negative ණාත්මක සමාජ ප්රවෘත්ති ද ප්රතික්ෂේප කළ හැකිය.
04 කාලගුණික හා සම්බන්ධ අවදානම් තක්සේරු කරන්න
නිෂ්පාදනය කාලගුණ රඳා පවතින කර්මාන්තයක් නොවේ, නමුත් කාලගුණය තවමත් සැපයුම් දාම බාධා වලට බලපායි. ගිනිකොන වෙරළබඩ ප්රදේශවල සුළි සුළං සෑම ගිම්හානයකම ෆුජියන්, ෂෙජියැන්ග් සහ ගුවැන්ග්ඩොන්ග් පළාත්වල සැපයුම්කරුවන්ට බලපානු ඇත.
ටයිෆූන් ගොඩබෑමෙන් පසුව විවිධ ද්විතීයික විපත් බරපතල තර්ජන හා නිෂ්පාදනය නිෂ්පාදනය, ක්රියාව, ප්රවාහනය සහ පුද්ගලික ආරක්ෂාව සඳහා විශාල හානියක් සිදු වේ.
විභව සැපයුම්කරුවෙකු තෝරාගැනීමේදී, ප්රසම්පාදනය ප්රදේශයේ සාමාන්ය කාලගුණික තත්ත්වයන් පරීක්ෂා කිරීම, සැපයුම් බාධා කිරීමේ අවදානම තක්සේරු කිරීම සහ සැපයුම්කරුට හදිසි සැලසුමක් තිබේද යන්න. ස්වාභාවික විපතක් සිදු වූ විට, ඉක්මණින් ප්රතිචාර දක්වන්නේ කෙසේද, නැවත නිෂ්පාදනය කිරීම සහ සාමාන්ය ව්යාපාරය පවත්වාගෙන යාම.
05බහුවිධ නිෂ්පාදන කඳවුරු ඇති බව තහවුරු කරන්න
සමහර විශාල සැපයුම්කරුවන්ට බහුවිධ රටවල සහ කලාපවල නිෂ්පාදන කඳවුරු හෝ ගබඩාවන් ඇත, එය ගැනුම්කරුවන්ට තවත් විකල්ප ලබා දෙනු ඇත. ප්රවාහන පිරිවැය සහ වෙනත් ආශ්රිත පිරිවැය නැව්ගත කිරීමේ ස්ථානය අනුව වෙනස් වේ. ප්රවාහනයේ දුර ද භාරදීමේ කාලය තුළ බලපෑමක් ඇති කරයි. බෙදා හැරීමේ කාලය, ඉන්වෙන්ටරි වල ඉන්වෙන්ටරි හි අඩු කොටස, එය වෙළඳපල ඉල්ලුමේ උච්චාවචනයන්ට ඉක්මණින් ප්රතිචාර දැක්විය හැකි අතර, භාණ්ඩ හිඟය හා අලස ඉන්වෙන්ටරි වලීම වළක්වා ගත හැකිය.

බහු වාර්ෂික නිෂ්පාදන කඳවුර මගින් ධාරිතාව හිඟය සමනය කළ හැකිය. කෙටිකාලීන ධාරිතාව බෝතල් කරන්නක් කර්මාන්ත ශාලාවක සිදු වන විට, සැපයුම්කරුවන්ට ප්රමාණවත් ධාරිතාවක් නොමැති වෙනත් කර්මාන්තශාලා වල නිෂ්පාදනය කිරීම සංවිධානය කළ හැකිය.
නිෂ්පාදනයේ ප්රවාහන වියදම ඉහළ සම්පුර්ණ ලෙස රඳවා ගැනීමේ පිරිවැයක් දැරීම සඳහා නම්, පාරිභෝගිකයාගේ ස්ථානය අසල කර්මාන්ත ශාලාවක් ගොඩනැගීම සැපයුම්කරු විසින් සලකා බැලිය යුතුය. මෝටර් රථ වීදුරු හා ටයර්වල සැපයුම්කරුවන් සාමාන්යයෙන් ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සැපයුම් සඳහා OES ක්ෂේම භූමිය වටා කර්මාන්තශාලා පිහිටුවති.
සමහර විට සැපයුම්කරුවකුට නිෂ්පාදන කඳන් ඇත.

06ඉන්වෙන්ටරි දත්ත දෘශ්යතාව ලබා ගන්න
සැපයුම් දාම කළමනාකරණ උපායමාර්ගයේ ප්රසිද්ධ එදිරිව කැපී පෙනෙන විශාල එදිරිවක් ඇත, ඒවා පිළිවෙලින්:
දෘශ්යතාව, දෘශ්යතාව
ප්රවේගය, වේගය
විචල්යතාවය, විචල්යතාවය
සැපයුම් දාමයේ සාර්ථකත්වයේ රහස වන්නේ සැපයුම් දාමයේ දෘශ්යකරණය සහ වේගය සහ වෙනස වෙනස් කිරීම සඳහා අනුවර්තනය වීමයි. සැපයුම්කරුගේ ප්රධාන ද්රව්යවල ගබඩා දත්ත ලබා ගැනීමෙන්, ගැනුම්කරුට තොගයක් ඉවත්ව යාමේ අවදානම වළක්වා ගැනීම සඳහා ඕනෑම වේලාවක භාණ්ඩ පිහිටීම දැනගත හැකිය.
 
07සැපයුම් දාම ප්රබලභාවය විමර්ශනය කරන්න
ගැනුම්කරුගේ උච්චාවචනයන්ගේ ඉල්ලුම කාල සීමාවේදී සැපයුම් සැලැස්ම සකස් කිරීම සඳහා සැපයුම්කරු අවශ්ය වේ. මෙම අවස්ථාවේදී, සැපයුම්කරු සැපයුම් දාමයේ දැඩි හැකියාව ඇති බව විමර්ශනය කළ යුතුය.
විද්යාගාර සැපයුම් දාම මෙහෙයුම පිළිබඳ අර්ථ දැක්වීම අනුව, ක්රියාශීලී බව විවිධ මානයන් තුනක් ලෙස අර්ථ දැක්වේ:
වේගයෙන්
ඉහළට නම්යශීලී භාවය උඩු යටිකුරුකම, දින කීයක් අවශ්ය වුවද, ධාරිතාව 20% කින් ඉහළ නැංවිය හැකිය.
Mance මැනීම
දින 30 කින් උඩු යටිකුරු කිරීමේ හැකියාව ඉහළ මට්ටමක පැවතීම, නිෂ්පාදන ධාරිතාව උපරිම ප්රමාණයට ළඟා විය හැකිය.
. වැටෙන්න
ඩවුන්ඩ්රප්ටේෂන් අවාසිය අනුව අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව, ඇණවුම අඩුකිරීමට අවශ්ය නොවේ, ඇණවුම් අඩු කිරීම වැඩියි නම්, සැපයුම්කරුවන්ට පැමිණිලි විශාල ප්රමාණයක් හෝ වෙනත් ගනුදෙනුකරුවන්ට මාරු කරනු ලැබේ.
සැපයුම්කරුවන්ගේ සැපයුම්කරුවන්ගේ සැපයුම්කරු තේරුම් ගැනීමට, ගැනුම්කරුට හැකි ඉක්මනින් අනෙක් පාර්ශවයේ ශක්තිය තේරුම් ගත හැකි අතර කල්තියා සැපයුම් ධාරිතාවය ප්රමාණාත්මක තක්සේරුවක් ලබා ගත හැකිය.
 
08සේවා බැඳීම් සහ පාරිභෝගික අවශ්යතා පරීක්ෂා කරන්න
නරකම දේ සඳහා සූදානම් වන්න, හොඳම දේ සඳහා සූදානම් වන්න. සෑම සැපයුම්කරුවකුගේම පාරිභෝගික සේවා මට්ටම පරීක්ෂා කිරීම හා ඇගයීමට ගැනුම්කරුට අවශ්ය වේ.
ප්රසම්පාදනය සැපයුම් සේවා මට්ටම බව සහතික කිරීම සඳහා සැපයුම් ගිවිසුමකට අත්සන් කළ යුතුය. ප්රසම්පාදන, නියෝග, භාරදීම, පැටවීමේ මාදිලිය, බෙදා හැරීමේ සංඛ්යාතය, බෙදාහැරීමේ සංඛ්යාතය, සහ උපාංගය.

09ඊයම් කාලය සහ බෙදා හැරීමේ සංඛ්යාලේඛන ලබා ගැනීම
ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, කෙටි ඊයම් බෙදා හැරීමේ කාල පරිච්ඡේදයක් ගැනුම්කරුගේ ඉන්වෙන්ටරිගේ පිරිවැය සහ ආරක්ෂිත ඉන්වෙන්ටරි මට්ටම අඩු කර ගත හැකි අතර, පහළ ඉල්ලුමේ උච්චාවචනයන්ට ඉක්මනින් ප්රතිචාර දැක්විය හැකිය.
ගැනුම්කරු කෙටි කාලීන කාල පරිච්ඡේදයක් සහිත සැපයුම්කරුවෙකු තෝරා ගැනීමට උත්සාහ කළ යුතුය.සැපයුම්කරුගේ ක්රියාකාරිත්වය මැනීම සඳහා බෙදා හැරීමේ කාර්ය සාධනය, සහ සැපයුම්කරු විසින් නියමිත වේලාවට බෙදා හැරීමේ අනුපාතය පිළිබඳ තොරතුරු කල්තියා සපයන නම්, එයින් අදහස් කරන්නේ මෙම දර්ශකය එයට ලැබිය යුතු අවධානයට ලක් නොවන බවයි.
 
ඊට පටහැනිව, සැපයුම්කරුට බෙදා හැරීමේ තත්ත්වය හා කාලෝචිත ප්රතිපෝෂණය බෙදා හැරීමේ ක්රියාවලියේ ගැටළු ගැනුම්කරුගේ විශ්වාසය දිනා ගත හැකිය.
10ගෙවීම් කොන්දේසි තහවුරු කරන්න
විශාල බහුජාතික සමාගම්වලට දින 60 ක් වැනි නිල ගෙවීම් නියමයන් ඇත, ඉන්වොයිසි ලැබීමෙන් දින 90 කට පසුව. අනෙක් පාර්ශවය ලබා ගැනීමට අපහසු අමුද්රව්ය සපයන්නේ නම්, ගැනුම්කරු තමන්ගේම ගෙවීම් නියමයන්ට අනුකූල සැපයුම්කරු තෝරා ගැනීමට වැඩි කැමැත්තක් දක්වයි.
මේවා මා ඔබ වෙනුවෙන් සාරාංශ කළ කුසලතා 10 ය. උපාය මාර්ග මිලදී ගැනීම සහ සැපයුම්කරුවන් තෝරා ගැනීමෙන් ඔබට මෙම ඉඟි සලකා බලා "තියුණු ඇස්" යුගලයක් සංවර්ධනය කළ හැකිය.
අවසාන වශයෙන්, සැපයුම්කරුවන් තෝරා ගැනීමට මම ඔබට කුඩා ක්රමයක් කියන්නම්, එනම් අපට කෙලින්ම පණිවිඩයක් යැවීම, ඔබට වහාම ලබා ගත හැකියහොඳම ඇඳුම් සැපයුම්කරු, ඔබේ වෙළඳ නාමයට ඉහළ මට්ටමකට උදව් කිරීමට.